第56回 日本の製造業における「現場」と「本社マーケティング」の乖離 ～3つの構造的課題～
- ito4001
- 8 時間前
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前回（第55回）の記事では営業部門とマーケティング部門の「連携」というテーマについて行動経済学を活用できるのではないかと提案しました。今回はその背景についてどのような構造的課題があるのか見てみましょう。
「本社の連中には、現場の苦労は分からない」〜製造業の現場からはしばしばこうした嘆きの声が聞かれます。日本の製造業では、製品づくりの最前線（現場）と、本社のマーケティング部門との間に深い溝が横たわっており、それが企業の成長を阻害する構造的課題となっています。
本稿では、この「現場と本社マーケティングの乖離」に焦点を当て、その背後にある3つの構造的課題を専門的視点から分析します。各課題を裏付けるデータや調査結果を参照しながら、問題の本質に迫りましょう。
以下のYouTubeのコメント欄にもリアルな現場の声が多数書き込まれています。
続きは、こちら（note記事）
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